即使在艰难时期也能让你的员工投入工作的8个建议[信息图表]

当我们在这个新的“正常”中导航，我们中的许多人仍然在家工作，这是一个最好的时机，以确保你的员工投入到他们的工作和你的公司作为一个整体。

在这个配偶、孩子、宠物和室友都成为同事的时代，每个人都面临着他们在工作场所从未经历过的挑战。

感到压力、不知所措或心烦意乱的感觉可能会在不经意间出现。

作为管理者和领导者，不要让这件事影响到你的团队。利用这段时间提醒您的团队他们的价值，并推动您的组织向前发展！

敬业度高的员工不太可能离开他们的雇主，但他们的表现也更高。

其实是最近的一次信息图表从WebFX(分享如下)报告如下:

• 员工敬业度高的公司发现，员工的工作效率提高了21%，公司的利润提高了22%。
• 他们还发现员工流失率降低了65%，缺勤率也降低了。

显然，参与对团队的成功至关重要，但如何才能做好这一点？

您可以采取哪些措施来提高员工敬业度

1.鼓励员工之间建立社会联系

大多数人一生中大约有三分之一的时间在工作-大约9万小时！

如果你在工作上花了那么多时间，建立专业之外的联系是关键。

WebFX发现，88%的员工认为与同事的关系对他们的工作满意度很重要。

那么，你在做什么来鼓励这些社会联系呢?

由于COVID-19，这些关系很难在众所周知的“饮水机”周围自然发生，甚至在办公室里互动。

不管发生了什么，或者如果您通常有一个部分或完全远程的团队，您可以实施或鼓励一些活动和/或工具来帮助建立这些联系。

在IMPACT，我们已经实施了一个长期的远程团队建设活动列表在我们的冠状病毒检疫期间。

我们的一些活动包括：

• 影响婴儿床，这是我们的转折点名人栏目在那里，队员们带领队员参观他们的家。虽然我们的车道上可能没有多辆豪华车，但这是员工邀请彼此到家里的另一种方式。
• 视频咖啡聊天：我们已经做了这些暂时，但我们增加了频率以确保团队成员保持联系。如果您想了解更多，请查看该工具甜甜圈．
• 虚拟时间快乐!虽然我们可能不是在同一个办公室/地点工作，但这并不意味着你不能在下班后喝一杯。只需共享一个缩放链接，喝一杯，播放一些轻音乐，了解你的同事。
• 员工重点报道:这些是视频片段我们让团队成员展示或谈论他们感兴趣的东西。我们的团队成员向我们展示了如何做牙买加煎饺，康普茶，甚至德国泡菜。
• 运动班：在家的时候，保持运动从来没有像现在这样重要。我们有一个团队成员自愿每周主持一个虚拟瑜伽课。

随着越来越多的人在家工作，人们越来越关注帮助人们保持联系的工具。考虑退房Jackbox小游戏，去游戏甚至还有为那些喜欢挑战的人设计的虚拟逃生室。

2.具有强有力的、直言不讳的领导能力

拥有一个强大的领导者或领导团队对于保持员工的敬业度非常重要，尤其是现在。

在如此多的不确定性下，有人来掌舵，把自己的最大利益放在心上，这不仅关乎领导者，也关乎整个公司。

强大的领导者会站出来，提供答案，并对正在发生的事情保持透明。

这能让员工更有参与感和归属感。

好的领导者有能力冷静和团结团队。

因此，在保持社交距离的同时，领导层和管理层还通过“市民会议”和每日通讯等方式与员工进行沟通。

这不仅有助于每个人了解新冠病毒-19及其对他们个人的影响，而且有助于了解新冠病毒如何影响我们的业务以及我们如何应对这场风暴。

虽然这可能并不总是最简单的对话，但诚实和透明可以走很长的路。通常情况下，诚实和意识到情况如何影响员工会对员工的敬业度和生产力产生积极影响。

3.向你的员工展示他们的职业道路以及他们可以如何成长

没有什么比员工感觉自己在公司已经尽了最大努力，没有更多的增长或改进空间更糟糕的了。

可悲的是，这可能是许多员工离职或不留在公司的原因。

一定要投资必要的资源和工具来帮助你的员工成长和提高他们的技能。

考虑在员工和经理之间定期进行一对一的会议，登记并讨论长期的愿景。你不仅可以利用这段时间了解他们的感受，还可以回顾他们的职业道路和需要改进的领域。

需要注意的是，无论你是CEO、经理还是员工，公司里的每个人都有成长的空间。

如果您还没有，请考虑制定公司和基于角色的标准，这些标准可以用来衡量绩效，但也可以突出增长领域。

一定要退房WebFX的全部信息以下是提高公司员工敬业度的8种方法。