我正在招聘一名数字营销人员;他们需要HubSpot的经验吗?

让正确的团队成员加入是业务增长的关键。整个图书馆的商业书籍都是关于招聘、培训和领导力的，而这些都被人力资源专业人士和组织领导人所吞食希望为每个职位选择合适的候选人．

免费指南:HubSpot营销:对于具有积极营销目标的企业

当你想要填补一个独特的职位时，招聘的挑战会变得更加严峻。

如果你只让一个团队成员担任某个职位，你需要确保候选人具备你想要的一切，对吧?

或者，是否有合适的候选人可以从在职培训中获得的技能和知识?

这就引出了今天的问题:招聘数字营销专家时，是否需要具备HubSpot相关知识?

当然每个组织的需求是不同的，但是认证的HubSpot培训师杰斯Palmeri对希望壮大营销团队的公司有一些建议。首先，先问正确的问题。

在招聘之前，要知道自己需要什么

各组织在很大程度上使用HubSpot。一些人刚刚开始使用该工具，而另一些人已经在HubSpot中构建了强大的流程，以自动化营销、跟踪交易和管理客户服务。

如果你在我们才刚刚开始请记住，随着团队依赖该平台完成更多任务，HubSpot的使用量可能会增加。

这就是为什么，根据杰西的说法，在你招聘之前，你需要从这些问题开始:

• 我们现在如何使用HubSpot ?
• 未来我们计划如何使用HubSpot ?

如果你的团队是HubSpot的新成员，你可能会雇佣一些没有HubSpot经验的人(或从你的团队中选择)。他们可以学习这个平台，并随着你的团队需要越来越多的功能而成长。

然而，如果HubSpot在你的团队流程中根深蒂固，而你正在寻找一名即将离职的团队成员，你的数字营销新员工将需要HubSpot经验。

“根据你对HubSpot需求的复杂程度，”Jess说，“任何新员工都需要有HubSpot的经验，这可能是显而易见的。”就像所有的招聘一样，确切地知道什么样的经验——以及这种经验会让你付出多少薪水——是什么关键．

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数字营销候选人评审:必须拥有的和最好拥有的

你的数字营销专家职位描述可能会带来一些必要的技能和能力——以及一些“很好拥有”的属性。

杰西说，如果你使用HubSpot(或有意使用)，你可以在简历中查看以下内容。

要求:

• 1-3年HubSpot或类似营销自动化软件(Pardot, Marketo, Mailchimp等)工作经验体验越近越好
  • **注:如果你是HubSpot的新手，你可以在这里加上“或愿意学习”。
• 熟练掌握数据管理和数据分析
• 注重细节，优秀的沟通技巧，并能熟练地创作内容
• 具有独立解决问题的能力
• 痴迷于提高个人技能，每天学习，并随着新技术的发展接受新技术
• 一个清晰的对入站营销的理解
• 有学习新技能的能力和意愿，并能确定持续的学习机会
• 能够基于数字营销和销售相关的数据交流见解和学习

值得拥有的功能:

• HubSpot营销软件和/或销售软件认证
• 了解SEO最佳实践
• 熟悉网站设计和转换优化的基础知识
• 对如何在整个营销和销售过程中使用内容的理解

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数字营销专员:期望薪资

薪资范围总是有问题。这很大程度上取决于你所在的国家，你的行业，以及你对新员工的期望。

然而,Glassdoor网站根据他是IMPACT总部所在的康涅狄格州纽黑文市的数字营销专家，预计平均年薪为5.6万美元，根据工作经验的不同，工资区间从40多美元到70多美元不等。

如何评价以前的HubSpot和CRM经验

HubSpot并非所有的体验都是平等的。几年前HubSpot的经验可能没有你想象的那么有用，因为平台的性质正在发生变化。

如果杰西面前有一份简历，以下是她对不同类型的经历的排名:

1. 当前HubSpot的经验。如果候选人目前的职位是使用HubSpot自动化营销，这可能是非常有价值的。
   不过，你需要确保他们一直在做你需要做的事情。
   HubSpot平台是如此庞大和复杂，即使他们每天都在其中工作，也并不意味着他们熟悉你需要他们做的事情。
2. 有其他客户关系管理经验。虽然HubSpot提供了许多独特的特性和功能，与其他CRM平台有很大的重叠．例如，如果应聘者有Pardot或Marketo的经验，那么它几乎和HubSpot的经验一样有用。
3. 几年前HubSpot的经验。HubSpot的成长、变化和发展非常频繁。Jess说:“雇佣一个在HubSpot有几年经验的人可能意味着他们一进来就发现自己在一个不熟悉的HubSpot工作环境中，不能做你需要他们做的工作。”
4. 没有经验。嘿，我们都有个起点。一个愿意学习的新员工可以很快成为HubSpot的内行，尤其是如果你的公司刚刚接触这个平台。通过这种方式，他们可以通过基础训练和平台成长。然而，在这种情况下，您可能需要考虑额外的培训成本。

与任何招聘一样，经验是要花钱的，你可能会根据员工对HubSpot平台的了解程度支付更多薪水。

招聘合适的营销人员

数字营销是一个不断变化的游戏，所以找到合适的候选人可能会很棘手。不过，要记住，员工的技能不是一成不变的。

如果你选择的人表现出对职业发展的承诺(你的公司也很重视这一点)，你可以期待他们成长为合适的角色。如果您的组织是这样的，这一点尤其正确在HubSpot的早期阶段。

相比之下，如果你已经使用HubSpot多年，并希望新员工能够迅速加入，并掌握一些营销自动化的知识，那么就要寻找相关的和最近的经验，以确保他们能够迅速上手。

请记住，HubSpot 2016年的经验远不如过去6到12个月的经验有用。

无论你雇佣谁，一定要传达出HubSpot将是他们工作的中心。然后，计划使用HubSpot学院和影响+课程帮助完善他们的知识库，以确保他们能够完成您需要的工作。