如何解雇你的营销代理

当企业雇佣营销代理时，这是一个令人兴奋的时刻。创意源源不断，动机高涨——但当几个月过去，结果并没有如你所希望的那样，你可能会面临一个艰难的决定，让你的营销机构离开。

首先，你在这里意味着你要做一个非常艰难的选择，我们很遗憾听到这个消息。也许你已经下定决心去做这件事，但你不确定如何以正确的方式解雇你的营销代理。

无论你在做什么重要的商业决定，你都需要采取一些步骤来结束这段关系，以确保你覆盖您的足迹，为您的业务持续成功做好准备．

在本文中，我们将解释:

• 如何知道是否真的是时候解雇你的营销机构了。
• 离开你的公司和结束关系时要采取的步骤。
• 服务结束日期后如何进行。
• 在雇用另一家营销机构之前，你应该考虑些什么?

有了这些信息，你不仅会学习确切地如何以适当的方式处理这种困难的情况，但你也将学习如何保护你的公司的隐私，并确保你在分手后得到保护。

你需要解雇你的营销代理

当企业雇佣了一家营销机构，但没有看到他们希望的增长时，很难知道是时候解雇你的机构了，还是有办法挽救这种关系。你可能会想，找到代理需要多少时间和精力，也许你可以做一些事情来帮助它工作。但相信我们，等待太久可能代价高昂。

当你决定是否让你的营销代理公司离开时，这里有一些需要注意的危险信号:

• 6个月后，你还没有看到销售机会的大幅增加:营销策略的规划和实施可能需要一段时间，但不应花费太长时间。虽然你的公司应该有一个计划期和时间让事情进展顺利，但理想情况下，你应该在六个月内看到巨大的成果。
• 他们制作的内容的语气和风格听起来不像你的品牌:我们看到，与外部营销机构合作的企业面临的最大挫折之一是，为他们制作的内容听起来不像他们。我们看到很多企业在雇用自由职业者时也经历过这种情况。如果一家机构或外部机构不把重点放在你身上，就很难让他们了解你是一个什么样的企业——如果有其他客户要处理，他们将永远无法做到这一点。
• 你们公司的人都不高兴关于代理机构的工作:这是市场营销策略失败的主要迹象，并没有创造真正改变所需的命令。一个有效的营销机构不仅会为你的业务制定令人兴奋的策略，还会产生激励你的团队的结果。
• 公司的员工流动率很高你们代理机构人员流动率高绝不是好迹象。你希望找到一家员工满意并认同公司愿景的公司。这表明，他们正在做的事情将培养更强大的教练和领导力——这意味着对你的业务有更好的结果。
• 没有人知道如何使用你花钱购买的昂贵营销工具:当你雇佣营销代理时，你不可避免地需要一些工具来完成工作。如果没有人充分利用它们，那么你就是在浪费投资，你应该重新考虑如何使用营销预算。

我们尤其看到这些问题发生在今天的许多入境营销机构身上；当谈到提供能够产生流量、潜在客户和销售的正确战略时，很少有人能做到这一点。

正如IMPACT培训主任贾斯汀·托马斯(Justine Thomas)解释的那样，这是因为“他们什么都在做，从头到脑地做。他们想出了一个策略，他们推销它，并实施它。但大多数广告公司的策略都是利用他们与其他客户合作过的创意。对客户A有效的方法不一定对客户B有效，所以你的成功往往是碰运气的。”

所以一定要尽早为你的企业做出最好的决定。如果事情没有进展，你要迅速采取行动，这样就不会让你在长期内付出代价。

一个逐步结束你与你的营销机构的关系，然后离开你的营销机构的指南

所以你决定解雇你的营销代理。没有回头路。

下面是要做的：

1. 回顾一下你现在的合同，这样你就知道你需要提前多少时间通知对方。解雇你的营销代理的第一步是了解你的合同。重要的是要知道你的离职条款，你需要提前多长时间通知他们，以及你同意的其他条件，这样你才能保留他们。大多数协议都要求提前30天通知，但你肯定不想被发现不知情。如果没有指定时间段，请设置一个。只是要确保给你的公司足够的时间来完成收尾工作。
2. 简洁地传达你的决定，并确保它来自决策者。告诉中介机构你很快就要结束这段关系，如果可以的话，给他们具体的反馈，告诉他们你为什么要结束合作。此外，确保它来自你的领导团队，这样就不会有混乱或太多的来回。
3. 计划何时以及如何结束当前项目。如果你和你的代理公司正在进行一个项目，要求代理公司提供一份时间表，详细说明他们将如何在服务结束前完成项目。这将确保你不会留下未完成的工作，你需要自己完成。
4. 要求管理访问所有公司帐户。信不信由你，一些企业错过了这一步，让代理机构继续访问他们的私人企业账户。确保你的机构将所有你可能无法访问的相关帐户的权限和所有权交给你，或者你是管理员/所有者，这样你就可以删除它们，更改密码和访问权限，等等。这些账户通常包括:
• 谷歌套件工具，如谷歌分析，谷歌搜索控制台，谷歌我的业务，谷歌Adwords。
• 社交媒体页面和账户。
• 第三方帐户，如HubSpot、Semrush、Hotjar、Lucky Orange。
5. 请求他们发送所有文件. 请机构压缩并提供您在一起工作时的所有文件。如果您使用过项目管理工具，如Basecamp，请询问您可以访问这些工具多长时间，以便在结束任何项目之前随身携带所有必要的文件。

一旦你的服务结束日期结束，一定要从所有公司账户中删除代理用户(HubSpot, WordPress，谷歌套件工具，社交媒体等)。这样他们就不能再访问你公司的指标和私人数据了。

一旦这些步骤完成，是时候让自己尽快为业务的下一章做好准备了。

你是否应该再次将营销外包？

在雇用另一家营销机构之前，你需要考虑什么对你的业务至关重要。如果你的信息比你所在行业的任何人都能更好地与买家产生共鸣，这对你来说很重要，你想把你的营销工作中最重要的部分外包出去．

你希望你的团队中熟悉你的业务的人为你的品牌代言。你的主题专家、内部销售团队和内容经理将比任何外部营销机构或自由撰稿人更了解你的业务。

任何与你运营业务和日常营销方式有关的核心内容都应该在公司内部进行，例如:

• 内容管理：你需要你的团队成员日复一日地关注你的内容，确保你每周发布三次内容，并获得你所需要的内容类型。如果你的公司打算成为你所在行业的买家，那么你就会想要追随我们合作的最成功的公司的脚步——他们的第一步总是让他们的内容正确，并定期发布。这包括博客文章，买家指南，电子邮件活动，和任何其他核心的战略和持续。
• 视频生产:视频也是如此。只要想想你的买家在销售过程中问的所有问题。成百上千的问题需要在你的网站上解决和讨论，视频是当今市场营销策略的重要组成部分，它也应该是你的业务每天关注的重要部分。
• 现场管理：有这么多需要分析和掌握的信息，没有一家营销机构会像内部专家一样管理您的CRM，无论您是使用HubSpot还是其他工具。您希望通过提供最准确可靠数据的营销工具不断访问分析和报告。

您希望将需要大量技术技能但兼职的复杂项目外包，例如：

• 大型技术或一次性项目，如软件集成、品牌开发、网站设计等。
• 付费广告，比如谷歌或社交媒体。

永远不要再依赖外部营销机构

尽管雇佣一家营销机构来管理你的战略和信息是很有诱惑力的，你永远不会得到你想要的结果除非你把最重要的东西带进公司。像营销策略、内容创造和数据分析等都是营销过程的一部分，你的企业不能把这些工作交给一家永远也得不到你所做的事情的公司。

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