商业领袖如何培养对员工的承诺(而不仅仅是顺从)?

合规和承诺领导者可以让他们的团队进入两种截然不同的状态。一个让我们服从，另一个让我们服从什么是可能的．

我每天都和领导者交谈并指导他们，虽然我们可能不会具体讨论服从与承诺，但本质上，我们总是在谈论它。所以，我们不会围绕这个话题随意讨论，而是直接切入主题。

遵从性是什么?它是符合或符合规则或标准的状态或事实

承诺是什么?它献身于某一事业、活动等的状态或性质。

知道了这些定义，我们想要什么样的团队成员加入我们的公司，加入我们的团队?

当然，我们希望人们能够遵守规则和标准，但难道我们不需要更多吗?难道我们不想要献身于我们的使命？那些活在我们人生目标中的人?

这就是为什么作为领导者，我们需要专注于承诺，而不是简单地遵守。我们需要学习如何建立由忠诚员工组成的团队。

当我思考我们今天所看到的世界时，伟大的组织正在发起运动，而不是像以前那样徘徊不前。

你不能通过实现服从来建立运动。当你的人民做出承诺时，你就建立了一场运动。

当我们做动作时，我们在想接下来会发生什么，什么是可能的设想一个比现在更好、更先进的世界。要做到这一点，我们需要团队致力于这些愿景，真正相信我们所相信的事情。

我想我们都同意这就是我们想要的。问题就变成了，我们如何创造一个环境，让人们不再遵守规定，而进入承诺?

一切都从我们如何出现开始

这已经成为我教练和教练的一个主题我如何看待领导力．这个简单的行为是生活和事业成功的关键之一。

我想让你回想一下，当你的老板或领导以一种让你恼怒的方式出现的时候。也许他们傲慢、贬低或冷漠。花点时间想想为他们工作是什么感觉。

• 你承诺吗?
• 你想每天起床后就起床吗?

如果你像我一样，你可能会不情愿。你顺从了这个领导，因为你想要成功。你想把工作做好，但你没有超越。

当领导者出现并把自己变成英雄时，就会出现这种情况。

让我解释一下。当一个领导者让自己成为英雄时，一切都是关于她，而不是她的团队。她获得了所有的荣誉(至少是公开的)，对待她的团队就像他们在那里支持她和她的目标一样。她成为了故事的焦点或主角。

顶多——这个领导者会让她的团队遵从她的决定，但她离发起一场运动还差得远。

所以说，我们需要以一种我们的团队是英雄的方式表现出来。

当一个领导者让她的团队成为英雄时，一切都是为了团队，而不是她。当她得到表扬时，她会立即将表扬转给她的团队(即使他们并不在那里)。她认为自己是团队的支持工具，她的工作是消除障碍，提供指导，让她的员工做最好的工作。她所做的一切都是为了确保她的团队能够成功。

这个领导者会有一个团队随时准备为她破墙而出。她准备发动一场运动。

我们要怎么做才能出现在这里?

我希望有一个简单的答案，但是没有。没有什么神奇的事情可以让你开始以你需要的方式来得到承诺，但这里有一些绝对会有帮助的事情。

知道你的表现。这似乎是显而易见的，但我们往往不知道我们在做什么，我们只是简单地做。我们做事情是基于反应，基于本能，而不是真正理解发生了什么。

当我们努力让我们的团队和组织承担责任时，我们需要开始看看我们周围发生了什么，以及我们是如何与之互动的。

当我们知道自己的表现时，我们给了自己一个选择。在以这种方式出现或以当时需要的方式出现之间的选择。我们不能简单地让条件来决定我们作为领导者的行为，我们塑造自己的行为。

谦逊地露面．这是你出现的地方，并接受你可能是错的想法。只要把这种心态带到团队会议中，就可以定下一种基调，即每个人的意见都是受欢迎的、有效的，并且可能是答案。当你谦逊地出现在众人面前时，用的是谁的理念，怎么做到的都不重要，重要的是结果。

要全心投入。如果你不这样做，就不可能让别人承诺。你的团队能够读懂你的肢体语言，你的语气，并能看穿你。当你完全投入的时候，它是会传染的。人们可以感受到这种能量，并想要成为它的一部分。

“我知道怎么表现，但接下来呢?”

我们已经完成了最难的部分，以一种为承诺定下基调的方式出现。现在我们必须继续培育这些条件。当你试图让人们在组织中经历变化时，设定条件是一回事，但是在组织的日常运行中呢?

我们如何确保在我们辛苦地完成任务时，我们不会简单地陷入顺从的状态?

对我来说，这和上面一样。每天我们都有选择。我们可以选择成为一名领导者，致力于创造一个工作环境，让员工全身心投入工作，或者我们可以选择成为一名专注于自己而不是团队的领导者。

正如我们在数据中所看到的，不幸的是，许多领导者选择关注自己而不是团队，导致了对工作不感兴趣的程度。我很难理解为什么当我们知道敬业和忠诚的员工会对你的企业更好的时候，那么多领导者会选择这样的方式。

当我们朝着承诺的方向努力时，这实际上是一个三赢。我们的团队赢，我们的公司赢，我们的客户赢!

可能是什么?

这是我们需要问自己的问题．它需要成为一个咒语，不断在你的头脑中回荡。

当领导者执迷于什么是可能的时候，其他的一切通常都会就位。我们以为成功创造条件的方式出现。我们太关注结果，太关注可能发生的事情，以至于没有时间担心自己。我们正在尽一切努力实现这一目标。

当领导者这样做时，人们不仅仅是顺从，他们变得忠诚。他们愿意努力工作，超越自己，因为他们相信自己在做的事情。

唯一的障碍就是我们自己。我们越早看到它，就能越早采取行动。

图片由©提供康涅狄格州的大头照